美国各大科技业者计画 3 月让员工重返办公室工作 但可能会造成不少反弹 甚至离职

依照市调机构Gartner人力资源研究单位负责人Brian Kropp,虽然远距办公确实能带来不少弹性,但也因为员工之间连结强度变低,使得对於公司的向心力相对降低,一旦有更好发展机会就会跳槽,因此会让不少企业难以保留合适人才。

在新型冠状病毒疫情延烧超过两年之後,随着越来越多人已经施打疫苗,同时也建构未来混合办公模式之後,目前美国越来越多大型科技业者计画在3月内恢复让员工回到办公室工作。

包含Cisco、美国运通、Meta等业者,目前均计画在3月内让员工回到办公室工作,而诸如Google、苹果、亚马逊、微软等业者日前也已经规划重返办公室的准备,显然准备恢复过往的工作模式。

虽然在过去两年之间,许多业者都转向混合办公模式,或是大幅拥抱远距工作型态,甚至部分业者如VMware、Twitter表态让员工日後可自行决定是否在家工作,或是依照需求回到办公室处理事项,但随着疫情走向发展,以及更多人都已经施打疫苗,而个地方政府也开始放宽防疫政策,不少业者也开始构思如何回到办公室工作。

部分业者采取阶段性调整,例如透过隔周形式返回办公室工作,或是一周内选择三天回办公室,但也有业者开始呼吁员工全面重返工作岗位。不过,其实也有业者继续维持混合办公模式,藉此让员工能在工作上有更大弹性。

依照市调机构Gartner人力资源研究单位负责人Brian Kropp,虽然远距办公确实能带来不少弹性,但也因为员工之间连结强度变低,使得对於公司的向心力相对降低,一旦有更好发展机会就会跳槽,因此会让不少企业难以保留合适人才。

另一方面,虽然不少看法认为远距办公将能提高工作效率,但仍有大部分情况会有效率不高情况,甚至因为远距工作难以让协同作业效率提升,可能也对企业产生相当程度影响,造成不少企业在疫情开始出现趋缓,加上疫苗施打普及率提升之下,开始希望员工能回到办公室工作。

只不过,在许多员工已经大幅习惯远距工作所带来弹性情况下,企业希望员工重新返回办公室工作的要求,恐怕会让不少员工反弹。

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